Obiettivi
formativi specifici
Il
corso di 2 giornate (16 ore) intende definire e analizzare
la gestione dei rischi in quanto componente fondamentale
ed imprescindibile di ogni azienda indipendentemente
dalle sue dimensioni e dal suo settore di appartenenza.
La trattazione dell'argomento è effettuata tramite
un esame metodologico sistematico affiancato da una
serie di case study reali. E' la versione più
approfondita del modulo omonimo del corso generale di
Project Management.
Destinatari
Imprenditori,
Project Manager, Team Leader e responsabili di funzione
che intendono presidiare in modo efficiente e strutturato
la gestione dei rischi.
Programma
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Il Rischio di Progetto
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Pianificazione della
Gestione dei Rischi di Progetto
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Metodologie
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Categorie
di rischio
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Risk
Breakdown Structure (RBS)
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Budget
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Identificazione
dei Rischi
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Analisi
SWOT
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Analisi
Delphi
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Il
Diagramma di Ishikawa
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Case
Study Diagramma di Ishikawa
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Brainstorming e
Riunioni
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Analisi Qualitativa
dei Rischi
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Valutazione
probabilità impatto
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Matrice
probabilità impatto
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Case
Study – Matrice di Rischio
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Classificazione
dei rischi
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Analisi Quantitativa
dei Rischi
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Analisi
di Sensitività
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Analisi
del valore monetario atteso (EMV)
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Modellazione
e simulazione
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Pianificazione delle
Risposte ai Rischi
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Evitare
il rischio
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Trasferire
il rischio
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Mitigare/Potenziare
il rischio
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Accettare
il rischio
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Monitoraggio e Controllo
dei rischi
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Verifica
dei rischi
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Analisi
degli scostamenti
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Analisi
della riserva
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Case Study –
Evento di Rischio
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I Rischi nel Project
Finance
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Assicurare il Rischio
